الرئيسيةالشخصيةالحكم الموقفيالاستدلالكيف نبنيهالمنصّةالأبحاثالإرشاد المهنيتواصل معنا
الأبحاث

كل دراسة في مكان واحد.

ما اختبرته كل دراسة ومن شارك فيها وما وجدته وما المنشور منها، مع معرّف DOI. كل شيء على Open Science Framework، وشيفرة القرناء، التوائم الرقمية، على GitHub.

مبنية وفق معايير APA/AERA/NCME ومبادئ SIOP.

شيفرة القرناء على GitHub

برنامج مرآي للبحث المفتوح 2026

ما اختبرته
البرنامج الذي يضمّ كل دراسات مرآي، وكيف ترتبط ببعضها، والمعايير التي تُجرى وفقها كل دراسة.
العيّنة
كل الدراسات
ما وجدته
بروتوكولات كل الدراسات أدناه وتقاريرها وسجلات تحليلها ونتائجها مرتبطة من مكان واحد، وتُشارَك البيانات مجهولة الهوية وشيفرة التحليل مع الباحثين المعتمدين بموجب اتفاقية بحثية، باستثناء شيفرة القرناء، التوائم الرقمية، و100 ملف قرين منشورة للعموم على GitHub.
المنشور
ورقة البرنامج، وروابط كل الدراسات، وشيفرة التوائم الرقمية · doi:10.17605/OSF.IO/RH3M7

دراسة التحقّق من مرآي 2026

ما اختبرته
اختبار الشخصية بصيغتيه المصوَّرة والنصّية: البنية، والثبات، والاستقرار بعد أسبوعين، وتكافؤ الصيغتين، والعدالة، والعلاقات بالمحكّات، ومقاومة التزييف بالذكاء الاصطناعي، وفي فصل تشغيلي من التقرير، أداؤه لدى 15,069 متقدّماً حقيقياً.
العيّنة
790 استمارة مكتملة من موظفين، و313 أعادوا الاختبار بعد أسبوعين، و152 أدّوا الصيغتين، وفي الفصل التشغيلي من التقرير، 15,069 متقدّماً في ظروف حقيقية
ما وجدته
ثبات العوامل من .82 إلى .93 (ألفا) ومن .88 إلى .95 على النموذج المطابق للصيغة؛ الاستقرار بعد أسبوعين من .77 إلى .88؛ الصيغتان متكافئتان (ΔCFI لا يتجاوز .001، ولا زوج يختلف أداؤه بين الصيغتين)؛ لا زوج يتجاوز حدّ الأداء التفاضلي المهمَل بحسب الجنس أو العمر أو التعليم؛ يقظة الضمير .42 مع سلوك المواطنة التنظيمية، والتوافق .48 مع المواطنة تجاه الأفراد، ويقظة الضمير −.42 مع السلوك المضادّ للإنتاجية؛ والفرق بين أصحاب اللغة الأولى واللغة الثانية ضمن عُشر انحراف معياري في كل عامل.
المنشور
التقرير الكامل، ونتائج الفرضيات، وسجل التحليل، وإحصاءات الأزواج، ودليل الترميز؛ والبيانات مجهولة الهوية وشيفرة التحليل للباحثين المعتمدين بموجب اتفاقية بحثية · doi:10.17605/OSF.IO/U693G

التجربة قبل التجربة 2026

ما اختبرته
هل يستنسخ القرناء، التوائم الرقمية المبنية كلٌّ منها من البيانات الشخصية لفرد واحد ووصف مكتوب لشخصيته، ما تكشفه التجربة البشرية عن الأسئلة الجديدة، وأيّ العيوب المزروعة يلتقطون. بُني 662 قريناً، و100 منها منشورة للعموم على GitHub.
العيّنة
662 موظفاً وقرناؤهم، و144 زوجاً، و116 شخصاً على مقياسين منشورين، و92 سؤالاً جديداً فيها 69 عيباً مزروعاً
ما وجدته
متوسطات الأسئلة ترتبط .59 بمتوسطات الأشخاص، وارتباطات السؤال بالمجموع .75، وثبات العوامل يُستنسخ ضمن .05 (.89 مقابل .89)، وفروق المجموعات تُستنسخ بدقة تكاد تكون تامة، ويُشار إلى أضعف ربع من الأسئلة عند AUC .85، ويلتقط القرناء 33 من 36 عيباً مزروعاً في المجالات الحرجة.
المنشور
التقرير، وسجل التحليل، ودليل الترميز، و100 ملف قرين، وشيفرة تشغيلهم على GitHub · doi:10.17605/OSF.IO/PV67F

لجنة الذكاء الاصطناعي في مواجهة الخبراء 2026

ما اختبرته
كيف تُقارَن لجنة المقيّمين من النماذج بلجنة من الخبراء البشر في وضع مفتاح تصحيح اختبار حكم موقفي، وهل الاختبار الذي يوضع مفتاحه بمساعدة اللجنة سليم وعادل كالذي يضعه البشر.
العيّنة
اللجنتان تقيّمان الاستجابات الـ96 نفسها، و9,433 إكمالاً حقيقياً لاختبار حكم موقفي قيادي أُعيد تصحيحها بكل مفتاح
ما وجدته
ترتبط تقييمات اللجنة .84 بتقييمات الخبراء. وهي أشدّ (بمقدار 0.57 على مقياس من خمس درجات) ويتّفق مقيّموها فيما بينهم أكثر مما ينبغي، فيُعاير المفتاح للأمرين. والاختبار الذي تضع اللجنة مفتاحه متّسق داخلياً كالذي يضعه الخبراء، وتسلك أسئلته السلوك نفسه مع الرجال والنساء، والأكبر والأصغر سناً، وعبر المجموعات العرقية.
المنشور
التقرير بصيغة PDF · doi:10.17605/OSF.IO/NJXF7

النزاهة السلوكية المستقلة عن النموذج في اختبارات القدرات عن بُعد 2026

ما اختبرته
هل تكشف مراقبة طريقة أداء اختبار الاستدلال، لا محتوى الإجابات، المساعدة الخارجية: مقارنة ميدانية بين جلسات مراقَبة وغير مراقَبة، وتجربة بدرجة ثقة للجلسة.
العيّنة
أكثر من 106,000 جلسة اختبار استدلال في الميدان، بمراقبة ودونها، وتجربة على 372 مشاركاً
ما وجدته
سجّلت الجلسات غير المراقَبة درجات أعلى من المراقَبة، أكثرها في الاستدلال اللفظي والعددي. ودرجة الثقة المبنية على طريقة أداء الاختبار، لا على ما أُجيب به، تميّز الجلسات المدعومة من الصادقة (AUC .82)، والدرجة المنخفضة ترفع إشارة يراجعها إنسان، لا حكماً.
المنشور
الورقة بصيغة PDF؛ قُدّمت في مؤتمر SIOP 2026 · doi:10.17605/OSF.IO/CKNRA

اختبارات سريعة، وحكم الخبراء 2026

ما اختبرته
كيف تُبنى اختبارات الحكم الموقفي المصوَّرة بالفيديو على نطاق واسع وعلماء النفس الصناعي والتنظيمي هم من يقرّر: خطوات العملية التسع، والمعيار المطبَّق في كل خطوة، وما يقرّره عالم النفس، والأبحاث التي يقوم عليها التصميم.
العيّنة
العملية نفسها، مع قياس خطوة وضع المفتاح مقابل لجنة من الخبراء البشر و9,433 متقدّماً
ما وجدته
تكتب النماذج اللغوية المسودّات في كل خطوة ويتّخذ عالم النفس كل قرار، ويُدوَّن في سجل تدقيق مع من اتّخذه ولماذا. ولا تبدأ خطوة قبل اعتماد التي قبلها. وانتقل مخزون من ثمانية عشر مشهداً من استخراج الحوادث إلى مسودّة مفتاح معتمدة، مع مراجعة التزييف، بنحو عشرين دولاراً من استدعاءات النماذج.
المنشور
الورقة، مرخّصة لإعادة الاستخدام غير التجاري · doi:10.17605/OSF.IO/BQHRA

إطار مرآي للسلوكيات 2026

ما اختبرته
إطار سلوكيات مبني من الأدلة المنشورة لا من ورشة عمل: العبارات والمصادر والبنية التي خرجت منها.
العيّنة
898 عبارة سلوكية من 140 مصدراً منشوراً
ما وجدته
ست مجموعات، وثماني عشرة جدارة، وسبعة وسبعون سلوكاً، كل منها يمكن تتبّعه إلى مصادره.
المنشور
ورقة الإطار، مرخّصة لإعادة الاستخدام غير التجاري · doi:10.17605/OSF.IO/NP63V

بحث جارٍ: تصحيح الإجابات الحرّة

ندرس ما إذا كان المرشّحون يستطيعون الإجابة عن مشاهد الحكم الموقفي بصوتهم، وما إذا كانت النماذج تستطيع تصحيح تلك الإجابات باتساقٍ يضاهي الخبراء المدرَّبين. وهذا جزء من برنامجنا البحثي المفتوح، وليس جزءاً من أي منتج من منتجات مرآي اليوم.

وإن أصبح كذلك، فأربعة أمور محسومة سلفاً:

  1. ننشر أولاً. تُنشر الدراسة على Open Science Framework قبل أن يستخدمها أي عميل، مع الاتفاق مع المقيّمين الخبراء، والصلاحية، والفروق بين المجموعات.
  2. نراقبه في الاستخدام الفعلي. تُصحَّح حصة من الإجابات أيضاً على يد خبراء مدرَّبين، ويُراجَع الاتفاق والفروق بين المجموعات وفق جدول ثابت. وإن انحرف أي منهما، يتوقّف التصحيح الآلي حتى يُصلَح.
  3. الناس هم من يقرّرون. الدرجة تُعين فريق التوظيف، ولا ترتّب أحداً ولا تستبعده ولا ترفضه بمفردها أبداً.
  4. يُخبَر المرشّحون حين يصحّح نموذجٌ إجابةً، ويستطيع فريق التوظيف دائماً أن يطلب مراجعتها من شخص.

لن يتّخذ الذكاء الاصطناعي قراراً بشأن مرشّح على الإطلاق.

أين يُستخدم الذكاء الاصطناعي، وأين لا يُستخدم

الذكاء الاصطناعي يبني اختباراتنا ويتحقّق منها. ولا يقوم بتصحيح المرشّحين أو ترتيبهم أو رفضهم في أي منتج من منتجات مرآي. فهو يكتب الأسئلة والمشاهد ويفرزها، ويتنبّأ بالبنية من صياغة الأسئلة، ويجرّب الأسئلة على التوائم الرقمية، ويُسهم في مفاتيح التصحيح التي يعتمدها الخبراء بعد ذلك. أما فحوص النزاهة فترفع ملاحظات يراجعها شخص ولا تقرّر بمفردها أبداً.

أين يُستخدم الذكاء الاصطناعي، ومن يقرّر
الاستخدامأينما يفعلهمن يقرّر
توليد المحتوىكل عملية بناءيكتب ويفرز الأسئلة والمشاهد والاستجابات، أكثر بكثير مما يحتاجه الاختبار.يعتمد عالم نفس مُسمّى كل مرحلة، ويُحفظ الاعتماد.
التحليل العاملي الافتراضيكل عملية بناءيقرأ صياغة الأسئلة ليتنبّأ بالبنية قبل أن يجيب أحد.قراءته تحدّد أيّ الأسئلة تذهب إلى التجربة، وتليها تجربة بشرية في كل مرة.
القرناء، التوائم الرقميةالتجربة الأولىتحاكي الإجابات لإيجاد الأسئلة الفاشلة أو غير العادلة.لا تصل أي نتيجة من القرناء إلى جدول معايير أو تقرير، وتليها تجربة بشرية في كل مرة.
لجنة المقيّمين من النماذجبناء مفاتيح تصحيح الحكم الموقفيتُسهم في مفتاح التصحيح أثناء بناء الاختبار. واتفاق الخبراء هو ما يضع المفتاح النهائي.الخبراء.
تصحيح المتقدّمينكل اختبارات مرآيمفاتيح تصحيح ثابتة ونماذج استجابة للسؤال. وفي الحكم الموقفي تأتي درجة المرشّح فقط من تقييمه للاستجابات في كل مشهد، والإجابة المنطوقة ليست جزءاً من الاختبار. لا يقوم أي نموذج ذكاء اصطناعي بتصحيح إجابات المرشّحين أو ترتيبهم أو رفضهم.الناس
المرشد المحاوِرالإرشاد المهني فقطيشرح النتائج ويجيب من مكتبة المهن الموثَّقة فقط.يُحيل كل ما عدا ذلك إلى مرشد.
درجة الملاءمة المهنيةالإرشاد المهني فقطمعامل مطابقة محسوب بين ملف الشخص وملف كل مهنة، لا نموذج مدرَّب.تُظهر كل نتيجة السمات التي تقف خلفها، والمرشد هو من يدير الحوار.
فحوص النزاهةالاستدلال والتقديمتحقّق من الهوية بالتحقّق من الوجه، ودرجة ثقة من نموذج إحصائي مبنية على طريقة أداء الاختبار، ومراقبة مرئية اختيارية بالذكاء الاصطناعي، تُرفع ملاحظةً لمراجعة شخص، لا حكماً.الإنسان، لا الفحص.

الفريق

  • طارق شعبان، شريك مؤسس ومدير المنتج والابتكار، عالم نفس صناعي وتنظيمي. Master of Applied Industrial/Organizational Psychology, Colorado State University; Master of Strategic Human Resource Management, University of Wollongong.
  • د. سارة بيرك، شريكة مؤسِّسة والمديرة التجارية، عالمة نفس تنظيمية. PhD in Business Management, Victoria University of Wellington; Master of Psychology (Honours), Massey University; BEd.
  • د. غلين س. براون، شريك مؤسس والمدير الفني، عالم نفس معتمد وتقني. PhD in Quantitative Behavioural Psychology, University of Otago; BSc (Hons), First Class, Psychology, University of Otago.

للتعاون البحثي: tariq@miraai.me · llms.txt